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CREDENCIALES

InterChina Consulting se fundó en 1994 con el objeto de ofrecer apoyo a las empresas occidentales en China. InterChina cuenta con varias oficinas en China y en Europa. Su plantilla esté formada por profesionales occidentales y chinos con una amplia experiencia en los negocios internacionales y en el mundo de la empresa. Esta combinación hace que InterChina sea única tanto en su orientación analítica como en su filosofía de trabajo. InterChina ofrece servicios que van desde el asesoramiento estratégico hasta la gestión y la implantación de proyectos. Los estudios de mercado y los análisis sectoriales, la reestructuración corporativa - fusiones y adquisiciones - y los servicios de gestión en las áreas de los recursos humanos y las finanzas constituyen el pilar principal de InterChina.

DESCRIPCIÓN SERVICIOS:

Definición de la estrategia en China, estudios de viabilidad y modelo de negocio

- La base de la investigación se concentra en un trabajo de campo exhaustivo.
- Se realizan análisis de tipo cualitativo y cuantitativo.
- Se seleccionan y analizan con el máximo cuidado las fuentes de información secundarias.
- La metodología de trabajo es probada y adaptada a cada caso concreto.
- Se proporcionan recomendaciones prácticas y realistas.

Asistencia práctica para la implantación de proyecto

- Investigación sobre los antecedentes de socios potenciales.
- Apoyo, soporte y asistencia, durante y después de las negociaciones con los homólogos chinos.
- Constitución y primer establecimiento de sociedades y otros servicios corporativos: procedimientos legales y administrativos, apoyo en el diseño y construcción de fábricas, entre otros.
- Creación de redes de distribución, tanto para productos de importación como de fabricación local.
- Asesoramiento en proyectos de transferencia de tecnología, en procedimientos legales y administrativos, negociaciones, registro de patentes y marcas, etc.
- Reestructuración corporativa - Fusiones y adquisiciones.

Planes de reestructuración corporativa

- Apoyo con la reestructuración del proceso de operaciones empresariales, incluida la distribución.
- Identificación y evaluación de socios estratégicos, compradores potenciales y objetivos de compra.
- Preparación de propuestas de adquisición y ventas.
- Auditorías de gestión y análisis de diligencias.
- Apoyo durante los procesos de negociación, incluido el asesoramiento sobre acuerdos y contratos.

Recursos humanos y apoyo en la gestión financiera

- Asesoramiento sobre normativas locales de contratación de personal, estructura salarial y riesgos laborales, entre otros.
- Selección de directivos.
- Recomendaciones sobre la terminación de contratos y resolución de conflictos.

Servicios financieros y de contabilidad

- Establecimiento de un sistema financiero y de contabilidad.
- Creación de un sistema de información y supervisión.
- Formación personal.
- Auditorias internas.
- Análisis de diligencias.